リーダーのコミュニケーション習慣力 3ステップで誰でも身につく行動変革 相手を動かす技術

優れたリーダーたちが実践している


コミュニケーション・エッセンス!


相手を変えたい。思い通りに動かしたい。


こう思っているうちは、相手は絶対に変わりません。


相手に変わってほしいなら、あなたがまずやるべきは


「相手を承認」すること。


承認することによって、相手はあなたを「安全な存在」とみなし、


「受け入れられる状態」になるのです。


これが変化への大切な第一歩です。


優れたリーダーたちが実践している、「相手を動かす」技術


「メンタルコーチング×アドラー心理学×認知心理学」の


独自メソッドで大解明!


目の前の相手を動かすためには


「スキル」や「ノウハウ」、「カリスマ性」は一切必要ありません!


「ダメ出し」より「承認」「成長支援」へ


リーダーのコミュニケーション習慣力 (知的生きかた文庫) [ 三浦 将 ]





本の読書感想: 3ステップで誰でも身につく行動変革


【1】自分の習慣を変える


【2】相手の潜在意識に影響


【3】相手の行動が変わる


本当に相手が変わるとはどういうことか?


相手を変える力についての思い込み


大事なことはスキルではなく承認すること


相手を動かし、変えることができる人


“できる”から“やっている”に変える対話術


などなど コミュニケーションという技術で


対人関係を最高にする知識が知れる。


あとは 実践あるのみ!!!


リーダーのコミュニケーション習慣力 (知的生きかた文庫) [ 三浦 将 ]





本・書籍名: リーダーのコミュニケーション習慣力


本・目次: Prologue 相手が変わるとはどういうことか/1 相手を変える力についての思い込み/2 相手の潜在意識に働きかける/3 大事なことはスキルではなく承認すること/4 相手を動かし、変えることができる人/5 習慣化の技術/6 “できる”から“やっている”に変える対話術


本・著者: 三浦将(ミウラショウマ)
株式会社チームダイナミクス代表取締役、人材育成・組織開発コンサルタント/エグゼクティブコーチ、早稲田大学オープンカレッジ講師。英国立シェフィールド大学大学院修了(MSc:Master of Science理学修士)、大阪府立大学工学部(現大阪公立大学)卒業。大手広告会社、リーバイスなどの外資系企業を経て、株式会社チームダイナミクス設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


本・出版社: 三笠書房


本の読書感想を、最後まで読んでいただき、ありがとうございます。


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