脱！残念な考え方 すぐに答えを出そうとする「残念な考え方」を卒業しよう
残念な考え方！ロジカルシンキングで挫折したことがある人に。
部下と上司の会話形式でロジカルシンキングが簡単にわかります。
ロジカルシンキングをマスターし、ビジネスの本質を理解しましょう。
キーワードは「つながりを考える」、「深く考える」、「広く考える」です。
会話形式は15パターンあります。
本書で楽しみながらロジカルシンキングをマスターし、
すぐに答えを出そうとする「残念な考え方」を卒業しましょう！
本の読書感想： 残念な考え方6 抽象的な言葉を使ってしまう
1数字を使う、2カタカナ語に頼りすぎない、3中学生でもわかる言葉を使う
数字というはっきりとした言葉を使う。 すぐに英語のような言葉を使わない。
中学生や子供でもわかる言葉を考えることが大切です。
残念な考え方8 わずかな経験を重視しすぎてしまう
ちょっとしたことでも もう解った気にならないことです。
残念な考え方9 一般論や多数派に流されてしまう
多数派は 少数派もいることを忘れないように。
ロジカルであるための3つの条件
結論を急がずに、立ち止まって、1.つながっているか
2.深く考えられているか 3.広く考えているか
という思考がされているか、さらにもう一段階「本当にそうか？」と考えること。
・因果関係が逆である可能性を検討する。
これが最も残念な考え方
「 良い結果だけを期待してしまう 」
自分の考えと一致する原因を探していないか。
目的に繋がらない行動を取っていないか。
自分の経験が全てだと思っていないか。
残念な考え方とは、ロジカルに考えられない
考えてはいけないことを、ロジカルに解こうとすること。
ロジカルさは 自分と周囲を幸せにするための考え方であり、手段。
場面ごとに、どれを使えば相手の力になれるか
使い分けられるようになりたいです。
本・書籍名： 脱！残念な考え方
本・目次： 序章 ロジカルであるための三つの条件ー残念な考え方から脱却しよう！（つながっている／深く考えている ほか）／第１章 残念な考え方 つながっていない（反対向きにつなげてしまうー「ＣＭの力だけで売れた」は本当か？／良い結果だけ期待してしまうー「色鉛筆は色数が多いと売れた。だから口紅も色数が多いと売れるはずだ」は成り立つか？ ほか）／第２章 残念な考え方 深く考えていない（抽象的な言葉を使ってしまうー「（１）数字を使う、（２）カタカナ語に頼りすぎない、（３）中学生でもわかる言葉を使う」で解決／意識の問題にしてしまうー「再度、教育を徹底します」では解決にならない ほか）／第３章 残念な考え方 広く考えていない（思考に抜け漏れや重複が発生してしまうー「アンケートの選択肢」の作り方に注意／一部のデータだけ見てしまうー「５人もウチのブランドの紙袋を持っている女性を見かけた」は、売上が上がるシグナルなのか？ ほか）／終章 ロジカル思考をどう生かすか（一つずつ実践しよう！／ロジカル思考をどう使うか ほか）
本・著者： 幸本陽平（コウモトヨウヘイ）
（株）東風社代表取締役、中小企業診断士。新潟県生まれ。一橋大学卒。大学卒業後、日本ロレアル（株）入社。高級化粧品ブランドのメンバーシッププログラムの運営や業界初と言われるオンラインショッピング導入など、マーケティングを担当。日系化粧品会社に転職後は、経営企画や新規ブランド開発、海外進出や海外ブランドの日本導入などに携わる。２０１０年、幸本陽平事務所（現・東風社）を広島に設立。マーケティングや営業、組織運営などのコンサルティングを提供している。クライアントは一部上場企業から地場の中小企業まで幅広い。研修・セミナー講師として、ロジカルシンキングやプレゼンテーションなどの講座も担当している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
本・出版社： 自由国民社
本の読書感想を、最後まで読んでいただき、ありがとうございます。
ひきこもり・不登校・休職からの社会復帰の悩みに
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1数字を使う、2カタカナ語に頼りすぎない、3中学生でもわかる言葉を使う
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ロジカルであるための3つの条件
結論を急がずに、立ち止まって、1.つながっているか
2.深く考えられているか 3.広く考えているか
という思考がされているか、さらにもう一段階「本当にそうか？」と考えること。
・因果関係が逆である可能性を検討する。
これが最も残念な考え方
「 良い結果だけを期待してしまう 」
自分の考えと一致する原因を探していないか。
目的に繋がらない行動を取っていないか。
自分の経験が全てだと思っていないか。
残念な考え方とは、ロジカルに考えられない
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ロジカルさは 自分と周囲を幸せにするための考え方であり、手段。
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本・書籍名： 脱！残念な考え方
本・目次： 序章 ロジカルであるための三つの条件ー残念な考え方から脱却しよう！（つながっている／深く考えている ほか）／第１章 残念な考え方 つながっていない（反対向きにつなげてしまうー「ＣＭの力だけで売れた」は本当か？／良い結果だけ期待してしまうー「色鉛筆は色数が多いと売れた。だから口紅も色数が多いと売れるはずだ」は成り立つか？ ほか）／第２章 残念な考え方 深く考えていない（抽象的な言葉を使ってしまうー「（１）数字を使う、（２）カタカナ語に頼りすぎない、（３）中学生でもわかる言葉を使う」で解決／意識の問題にしてしまうー「再度、教育を徹底します」では解決にならない ほか）／第３章 残念な考え方 広く考えていない（思考に抜け漏れや重複が発生してしまうー「アンケートの選択肢」の作り方に注意／一部のデータだけ見てしまうー「５人もウチのブランドの紙袋を持っている女性を見かけた」は、売上が上がるシグナルなのか？ ほか）／終章 ロジカル思考をどう生かすか（一つずつ実践しよう！／ロジカル思考をどう使うか ほか）
本・著者： 幸本陽平（コウモトヨウヘイ）
（株）東風社代表取締役、中小企業診断士。新潟県生まれ。一橋大学卒。大学卒業後、日本ロレアル（株）入社。高級化粧品ブランドのメンバーシッププログラムの運営や業界初と言われるオンラインショッピング導入など、マーケティングを担当。日系化粧品会社に転職後は、経営企画や新規ブランド開発、海外進出や海外ブランドの日本導入などに携わる。２０１０年、幸本陽平事務所（現・東風社）を広島に設立。マーケティングや営業、組織運営などのコンサルティングを提供している。クライアントは一部上場企業から地場の中小企業まで幅広い。研修・セミナー講師として、ロジカルシンキングやプレゼンテーションなどの講座も担当している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
本・出版社： 自由国民社
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