サクッとわかる ビジネス教養 マネジメント デジタル時代・リモートワーク化
「マネジメント」＝「管理」ではありません。
マネジメントとは仕事の成果（パフォーマンス）を最大化するために、
仕事に絡むあらゆるものを「いい感じにする」ことです。
たとえば ・仕事をする環境・自分の体調・人間関係
・仕事の役割分担・仕事の段取りを いい感じにする
これらすべてがマネジメントといえ、管理は一側面でしかありません。
本書は「特別な図解を見るだけで、マネジメントの
会話・説明ができる」ようになります。
イラスト周辺の文字や図解で、マネジメントの内容がわかります。
文字中心のテキストを読むのは億劫。
もっと手軽にマネジメントについて知りたい、
きちんと会話・説明ができるようになりたい！
という方にぴったりの一冊です。
本の読書感想： イラストが秀逸。内容もいいでしょう。
自分のマネジメントができなければ、
そりゃ人にもできないよねと納得感満載。
デジタル時代のマネジメントは リモート化が進むとマネジメントが変わる
リモートワークのメリット・デメリット
1、リモートワークが増える中で 得する人と損する人
2、リモートワークで 何が起きている
3、マネジメントされる側も する側も意識変革が求められる
リモートワーク中のボスは「自分」になる。
作業ではなく仕事になるため。
仕事が捗る環境を整えるのは 当然のこと。
仕事の優先順位を「見える化」する。
デジタルツールで生産性を高める。
デジタルツールは日々進化しているので
最新のものを扱えるようにしておこう。
対面とリモートを賢く使い分ける。
マネジメントは統率型からコーチ型ヘ。
重要なのは毎日顔を合わせること。
顔を見ることが大切なことだと知るのはいいことだと感じた。
本・書籍名： サクッとわかる ビジネス教養 マネジメント
本・目次： １ マネジメントって何？／２ セルフマネジメントの極意／３ チームマネジメントの極意／４ 何をマネジメントするのか／５ デジタル時代のマネジメント／デジタル時代のマネジメント実践
本・著者： 遠藤功（エンドウイサオ）
株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機株式会社ほか、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て現職に。２０２０年６月末ローランド・ベルガー会長を退任。同年７月に独立コンサルタントとして活躍し、複数の企業アドバイザー、経営顧問などを務める。株式会社良品計画社外取締役。ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社社外取締役。日新製鋼株式会社社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。著書に『現場力を鍛える』『見える化』『現場論』（以上、東洋経済新報社）、『新幹線お掃除の天使たち』（あさ出版）など、ベストセラー多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
本・出版社： 新星出版社
本の読書感想を、最後まで読んでいただき、ありがとうございます。
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本・著者： 遠藤功（エンドウイサオ）
株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機株式会社ほか、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て現職に。２０２０年６月末ローランド・ベルガー会長を退任。同年７月に独立コンサルタントとして活躍し、複数の企業アドバイザー、経営顧問などを務める。株式会社良品計画社外取締役。ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社社外取締役。日新製鋼株式会社社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。著書に『現場力を鍛える』『見える化』『現場論』（以上、東洋経済新報社）、『新幹線お掃除の天使たち』（あさ出版）など、ベストセラー多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
本・出版社： 新星出版社
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